Objetivo

Otimização da Exploração das diversas fases da cadeia de valor do negócio através da melhoria da eficiência das operações (industriais e de serviços), da gestão e otimizada dos ativos da empresa e do aumento do valor entregue ao cliente.

Na nossa abordagem, a produtividade corresponde à relação do valor produzido com o valor dos recursos envolvidos para a sua obtenção e não traduz apenas a racionalização do custo dos fatores em particular a mão-de-obra.

A nossa metodologia procura o crescimento da produtividade através; da melhoria do valor do output pela inovação e da racionalização do custo dos fatores pela melhoria da qualidade do capital físico, reforço das competências da mão-de-obra, otimização da utilização da tecnologia e adoção de formas de organização inovadoras. A metodologia inclui um conjunto alargado de ferramentas onde se destacam: a Inovação, o Lean Management, a Cooperação Competitiva, o Empreendedorismo Corporativo, a Gestão da Produção e da Cadeia de Abastecimento e a adoção de modelos de promoção da destreza operacional.

Resultados

O produto persegue o reforço da competitividade das empresas, que só será possível quando estas atingirem um nível sustentável da produtividade dos fatores operacionais, de modo a superar os seus principais concorrentes, tanto no que diz respeito aos custos por unidade de produção como da oferta de valor. Os resultados a atingir serão passíveis de reforçar a capacidade das empresas de se adaptarem rapidamente à mudança, explorarem o seu potencial em matéria de inovação e fabricarem produtos de elevado valor percepcionado:

• Melhoriada produtividade operacional
• Aumento da competitividade
• Margens de lucro mais atrativas

Referências