Objetivo

Desenvolve uma abordagem integrada, personalizada, contínua e sustentada da internacionalização, combinando informação, formação, consultoria e coaching. Parte do desenvolvimento de processos de internacionalização faseados, continuamente melhorados e adaptados aos outputs de cada fase e capazes de gerarem resultados sólidos, evitando abordagens teóricas, parcelares, casuísticas e na maior parte dos casos inconsequentes, na preparação das empresas e dos empresários na aproximação aos mercados.

Trata-se de uma estratégia de intervenção que visa preparar empresas, sobretudo PME, para concorrer no mercado global, dotando-as do mais alto nível competitivo através de um modelo de formação, consultoria e acompanhamento global, integrado e personalizado, ao longo de todo o processo de internacionalização, capaz de fazer campeões, aptos a responder de uma forma eficaz aos crescentes desafios que as empresas portuguesas enfrentam na abordagem aos mercados internacionais.

Resultados

• Redução dos riscos associados aos processos de internacionalização;
• Aceleração do desenvolvimento das empresas nas estratégias selecionadas, na construção de vantagens competitivas e na produção de informação económica de valor;
• Sustentabilidade no desenvolvimento dos processos de internacionalização.

Objetivo

Resultados

• Redução dos custos de inovação, originados pela manutenção de uma estrutura e equipas especializadas em investigação e desenvolvimento (I&D).
• Aumento da rentabilidade dos investimentos em I&D+I, face à redução do ciclo de vida dos produtos.
• Redução do time to market do processo de inovação.
• Maior capacidade de integrar diferentes áreas de especialização tecnológica.

Objetivo

A tecnologia é essencial e sustenta o negócio de forma integrada e transversal. Um modelo de organização digital visa aumentar a eficiência e a eficácia das organizações: pela eliminação de redundâncias manuais; pela melhor utilização das aplicações existentes, explorando todas as suas funcionalidades e pela customização, desenvolvimento ou adquisição de aplicações complementares, necessárias a uma completa integração dos processos em bases digitalizadas. 

Resultados

• Maior produtividade, qualidade e controlo dos processos.
• Melhor eficiência, conhecimento e racionalidade do capital humano.
• Melhor planeamento, coordenação e eficácia da gestão.
• Maior fiabilidade, flexibilidade e agilidade da informação.
• Maior competitividade no mercado global.

Objetivo

A ecoeficiência como modo de produção de bens e serviços utilizando: menos recursos naturais (fluídos, energia, materiais), tecnologias mais limpas, menos riscos e impactos ambientais associados aos processos e gerando menos resíduos, ganha força no mundo empresarial, porque além da redução nos custos, esta estratégia permite ganhos em competitividade e reforço da imagem das empresas.

Este produto visa aumentar a rentabilidade e competitividade da exploração da empresa e reduzir significativamente o impacte resultante da sua atividade, através de uma atuação em todas as fases do ciclo de vida dos produtos.

A opção de implementação de um modelo gestão suportado nos princípios de “Economia Verde” compreende o desenvolvimento integrado de soluções de aumento do desempenho com resultados centrados na melhoria contínua dos fatores de competitividade da empresa.

Resultados

• Redução de consumos de recursos (materiais, energia, água, …)
• Redução do custo do produto
• Incremento de rentabilidade do aparelho produtivo
• Redução de desperdícios
• Melhoria da imagem do produto junto do mercado (“amigo do ambiente”)

• Strategor 2.0
• Clientividade

• Lean Management
• Produtividade Competitiva

• Organização Suportada em Processos
• Trainning
• Programa Liderança
• Programa Sucessão Empresarial
• Certificações ISO